金屬破碎機廠家在淡季時要如何調(diào)整經(jīng)營策略(一)？
日期：2019-12-05 12:00:08
作者：雙星機械
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任何行業(yè)都存在淡季旺季之分，就拿金屬破碎機來說，每年的7-10月是廠家銷售設(shè)備的淡季，而過了10月之后，則情況有所好轉(zhuǎn)，在長達數(shù)月的經(jīng)營淡季，如果保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，是考驗每個金屬破碎機廠家自身硬實力的體現(xiàn)，同時也是調(diào)整經(jīng)營、修煉內(nèi)功的良好時間。
對于做實體經(jīng)濟的廠家來說，市場投資和生產(chǎn)收益是一個長期的過程，短則1年，長則幾年才能看清市場的變化，對于淡季旺季來說，只是生產(chǎn)安排中影響不大的因素之一。一個團隊的成長，“即時利潤”并不是唯一的指標，這個季度虧損了幾萬幾十萬，而下個季度就有可能完全抹平，任何大型企業(yè)都會有負增長的時候，但是把握行業(yè)整體趨勢和廠家經(jīng)營方略，企業(yè)就能不斷成長，著眼于長遠投資，才能發(fā)展壯大。
而對于情況不樂觀的金屬破碎機廠家，針對淡季經(jīng)營策略，目前這種狀況，可以具體從哪些方面做應(yīng)對呢？
一.提高團隊經(jīng)營生產(chǎn)能力
1.強化企業(yè)市場及宣傳方向數(shù)據(jù)整理，從事互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的企業(yè)，目前來說非常普遍，不同于線下的銷售，網(wǎng)絡(luò)宣傳會反饋大量用戶搜索、點擊數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能真實反應(yīng)客戶搜索習慣、設(shè)備需求種類、產(chǎn)品能力等信息，安排相關(guān)人員進行數(shù)據(jù)整理，并進行分析反饋，了解銷售方向、設(shè)備趨勢，市場變化等。
2.強化企業(yè)生產(chǎn)效率，不過生產(chǎn)線改造，人員勞動力合理分配，生產(chǎn)安全整改等，提供企業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保證金屬破碎機質(zhì)量的同時，提高效率。
3.強化企業(yè)人員合理安排，由于企業(yè)整體人員配置，高級技工崗位、生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位、生產(chǎn)崗位、設(shè)備維護維修人員分工不同，淡季時，可以選擇性進行調(diào)崗安排。團隊里，每個人的貢獻是多少？績效考核如何安排？又要重點引進什么樣的人才？都是需要重視的問題。
在企業(yè)經(jīng)營旺季的時候，企業(yè)由于經(jīng)營繁忙、生產(chǎn)節(jié)奏快，沒時間整理生產(chǎn)細節(jié)。而淡季的時候，正是提高企業(yè)運營、生產(chǎn)能力、市場規(guī)劃的機會。具體內(nèi)容包括：結(jié)合金屬破碎機的銷售情況，同時結(jié)合行業(yè)設(shè)備型號總體銷售走勢、新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)情況，市場及客戶需求，分析企業(yè)銷售及生產(chǎn)重點方向，保證企業(yè)金屬破碎機生產(chǎn)對市場的反饋做到高效及時。
